ブリランテコア

サービス内容

■セミナー概要 「管理職研修をしているのに現場が変わらない」 「若手社員がなかなか定着しない」 「部門間の連携がうまくいかない」 そんな悩みを抱えていませんか？実は、多くの組織課題は個々の能力不足ではなく、 「組織の見方」に原因があります。 本セミナーでは、 ・組織全体を俯瞰する「鳥の目」 ・現場の事実を見る「虫の目」 ・変化を察知する「魚の目」 ・人の強みを活かす「人を見る目」 という4つの視点から、組織課題の本質を考えます。 また、組織メンバーの行動特性の考え方も交えながら、ミドルマネージャーが身につけたい 「組織視点力」についてご紹介します。 ■こんな方におすすめ ・次期経営幹部 ・管理職・リーダー ・人事・教育担当者 ・組織開発に関心のある方 ■セミナーで得られること ・組織課題の本質的な捉え方 ・マネージャーに必要な4つの視点 ・部門連携を促進する考え方 ・人材育成の新しいアプローチ ・自社ですぐに活用できる実践ヒント 組織課題を解決する前に、まずは組織の見方を変えてみませんか？ 組織・現場・未来・人を捉える4つの視点を知り、 明日からのマネジメントに活かせるヒントをお持ち帰りください。 ■開催内容 名称 ：ミドルマネージャーが知るべき組織の成長を妨げる根本要因 主催 ：合同会社BrillanteCore 吉田満美子 日時 ： 　①2026年10月29日(木)　16:00-17:00 (60分) 　②2026年11月4日(水)　16:00-17:00 (60分) 　※両日とも同じ内容です。どちらかをお選びください 参加費 ：無料　※事前登録制。同業他社様のご参加はご遠慮ください。 開催形式 ：Zoom 　※お申し込みの方には、後日メールにて視聴方法とURLを別途ご案内いたします。 参加特典： ・簡易版組織視点力セルフチェックシート ・自部署価値マップシート(テンプレート) をお持ち帰りいただきます。 注意事項：本セミナーは無料セミナーであっても、多くの気づきをお持ち帰りいただきたいと思っています。そのため、ご参加者様との対話の時間がございます。声出しや投票、チャットなどのご入力がありますので、これらの操作ができる環境を予めご準備ください。 ■ご準備いただくもの 事前にZOOMをスマホもしくはタブレットかPCにインストールをお願いします。ZOOMを初めてご使用になる時は、会員登録をお願いいたします。 ■登壇者経歴 ITグループ企業に入社、研修講師やプロジェクトマネジメント、人事系業務など人に関わる業務を行う。 全社業務推進や顧客向け業務改善コンサルティングを担当し、50以上の組織を良くする施策を実施。 ITグループ企業退職後に起業し、組織変革を核とした様々な施策(研修・コンサルティング)を30以上行う。 [保有資格] ・LABプロファイルグループコーチ ・LABプロファイルコンサルタント&トレーナー ・NLPプロフェッショナルセールストレーナー ・ICF(国際コーチ連盟)コーチ修了 ・日本コミュニケーション能力認定協会認定トレーナー ・NLPプラクティショナー ■ご案内事項 ・オンライン開催のため、予想外の音声や映像が途切れる場合があります。ご了承ください。 ・録画録音はご遠慮いただきますよう、よろしくお願いいたします。