Corporate Service
組織力を高め業績を伸ばすためには
組織内のペインポイントをなくし
メンバーとのエンゲージメントを創る
労働力不足が確実視される中、今のメンバーが戦力となり続け、
組織の業績を伸ばしていくためにできることは何でしょうか。
組織力強化コンサルティングサポートと様々な研修で
組織力強化と組織とメンバーのエンゲージメント構築をサポートします。

ご契約実績企業様
・株式会社ジェイ・エス・エス様
ビジネススキル研修➡マネージャーやマネージャー候補の方向けにビジネススキル、コミュニケーション研修を実施
・株式会社第三事業様
組織力向上コンサルティングサポート➡1つの部署に対しペインポイントを明確にしたうえで研修と施策立案、サポートを実施
・児童健全育成推進財団様
ビジネススキル研修➡実務担当者の方向けにMicrosoft365を実務で使える方法や便利な機能の研修を実施
メンバーが貢献し成長できる 組織エンゲージメント構築サービス
組織メンバーの思いを汲み上げ、メンバーが主体的に動き組織に貢献したいと思える関係性を創り上げる組織エンゲージメントへの最短距離をご案内いたします。
このような組織に最適です
●マネージャーが指示をしてもメンバーがすぐに動いてくれない
●組織内にやらされ感が蔓延している
●メンバー同士の仲が良くなくギスギスしている
本サービスの特長
[特長1] メンバーの声と組織のありたい姿を共有することで、双方が同じ目標に向かって進めます
[特長2] 組織に必要なスキルを醸成する研修を行いメンバーの底上げならびに組織の柔軟な運営ができるようにアップグレードすることで、組織の成長スピードを高めます
[特長3] 研修終了後にも、ご受講者様一人ひとりに必要なサポートを行い、研修受講の行動変容を確認します
本サービスの流れ
1
現状把握
・組織のありたい姿確認
・個人と組織の状況確認(WEB診断)
・必要スキルの明確化
2
研修実施
・スキル研修の実施(対面/オンライン)
3
エンゲージメントへの変容確認
・個人の状況確認(1か月後、3か月後)
・エンゲージメント成果まとめ
詳細はお問合せ下さい


組織力向上コンサルティングサポートサービス
様々な視点から現状を把握し、組織力向上を妨げるペインポイントを見極め、組織にあった施策と研修をご案内いたします。
本サービスの特長
組織力を強化する[コンサルティングサービス]と個の力を高める[スキル研修]をセットにして、必要な内容を必要なだけ実施する月額定額制のサービスです。
本サービスの流れ
1
現状把握
・組織のありたい姿や現状の確認
・最適な内容のご提案
2
コンサルティングと研修の平行実施
・組織力向上のための施策実施
・スキル研修の実施(対面/オンライン)
3
毎月の状況確認と報告
・組織と個人の状況確認
・活動報告
言葉で組織力を高めるLAB実践講座
人を動かす最大の武器である言葉を軸に、相手の言葉を使うメソッドを使いこなすことで脳科学に基づいたコミュニケーション手法をご案内いたします。
自分の思いを相手に理解してもらおうとして一生懸命に伝えていませんか。
それは自分が「伝えて」いるだけで相手には伝わっていないことがあります。コミュニケーションの根幹は相手に「伝わる」ことが重要であると考えます。しかも相手がその内容に納得できれば、もっとスムーズに物事を進められると思いませんか。
言葉で組織力を高めるLAB実践講座では、相手が納得して動くためのメソッドをご案内しています。
是非とも無料セミナーにご参加ください。詳細をお伝えしています。
LABプロファイルメソッドをビジネスの実践で学べる講座
LABプロファイル🄬のLABとは、Langeage And Behavior の頭文字をとり、言葉(Language)と行動(Behavior)の関係性を分析したもので、相手の思考パターンを把握するメソッドです。
14のカテゴリーに整理されたこのパターンを使い、相手とのコミュニケーションをより良くしていくことができます。
講座内容
・動機づけパターンと内的処理パターン
・プロファイリング
・共感で返す
・相手を説得する
・効果的なスピーチをする
・1on1対応
・効果的な提案をする
・相手の行動を促す
[進め方]
・反転方式で行うため時間を有効的に使えます
・1回の講座が75分と短時間で各テーマを受けられます


コミュニケーション研修・ビジネススキル研修
組織力向上のために必要なスキルや知識をご案内します。研修をしっぱなしではなく、研修後の成果を明確にするところまでサポートいたします。
コミュニケーション研修
様々なシーンで使える、コミュニケーションの基礎から学べる講座です。使い方のポイントも知ることで、仕事の場ですぐに実践ができます。
・コミュニケーション能力2級認定講座
・信頼関係を高めるコミュニケーション
・マネージャーのためのリーダーシップ
・ワークシフトに向けた強み発見
ビジネススキル強化研修
組織メンバーの個の力を強化する研修です。基本のコミュニケーションから、組織力に直結する様々な研修を行います。
・ジョブクラフティング
・ロジカルシンキング研修
・プレゼンテーション力強化研修
・チームビルディングワークショップ研修
・効果的な会議ファシリテーション
・読み手に伝わるプレゼン資料作成研修
・相手を動かす図解表現力強化研修
・1枚提案書作成研修
・セルフマネジメント
・Microsoft Excel/Word/PowerPoint研修
コンサルタント講師について
Mamiko Yoshida
IT業界に30年在籍。Microsoft社のOffice研修講師としてキャリアを開始。
全社の業務推進や人事部サポートなどの職務を経験し、業務改善コンサルタントとして企業へコンサルティングを行う。
企業から独立し、合同会社を設立後はコンサルティングと研修サービスを企業に提供する中、個人向けのコミュニケーション研修も手掛ける。
活動実績
コンサルティング
製造業、サービス業、文教など各業種の業務改善を担当。また。コンサルタント養成の講師も行う。
[業務改善例]
・営業事務の業務効率化
・部品調達のプロセス改善の策定
・宿泊部における顧客満足度の向上施策
・履修管理と設定プロセス改善施策
・小学校における新たな学びプロセス策定
研修講師
社員向け社内研修、顧客向け研修など10年超の経験を持つ。コンサルタント養成講師では、研修企画、テキスト作成も担当。
[主な内容]
・ビジネススキル:ロジカルシンキング、思考力向上、フレームワーク、ビジネスマナー、プレゼンテーション力強化、チームビルディング、ワークショップ、読み手に伝わるプレゼン資料作成、図解表現力強化、1枚提案書作成
・コンサルティング技術:ファシリテーション、セキュリティ、インタビュー、ワークショップ
・組織/人に関する内容:マインドアップ、モチベーションアップ
・Microsoft Office(Word・Excel・ PowerPoint 等)
