ブリランテコア
Corporate Service
組織の成果を出すには
組織内のペインポイントをなくし
ビジネスコミュニケーションを高めること
ビジネスコミュニケーションとは
単なる会話や情報伝達ではありません。私たちは、
「互いの信頼関係を築きながら成果につなげるための方法」と定義しています。
そのため、傾聴力／質問力／プレゼン力／問題解決力／ロジカルシンキング／資料作成力などの要素が含まれます。
これらを通じて、組織内の認識共有と信頼関係を促進し、成果創出につなげます。
私たちの特長
● 研修だけではなく組織課題の可視化から支援します
● 行動特性診断を活用することで個人一人ひとりを見ます
● オーダーメイドでプログラムを設計します
● やりっぱなしではなく、実施後の定着支援まで伴走します
組織成果デザインプログラム
人が育ち、チームが動き、成果が生まれる組織をデザインする
このような組織に最適です
●若手社員が定着しない
●管理職が部下育成に悩んでいる
●部門間の連携がうまくいかない
●会議ばかり増えて意思決定が進まない
●研修を実施しても現場が変わらない
●組織内のコミュニケーション不足を感じている
●心理的安全性を高めたいが何から始めれば良いかわからない
●組織内にやらされ感が蔓延している
組織成果デザインプログラムとは
組織課題を解決し成果が出る状態を定着させるための組織開発プログラム
組織成果を高めるために「スキル・関係性・行動特性」の3つの視点から組織課題を分析し、定着まで支援します
●成果が出る組織の考え方
組織成果 ＝ スキル × 相互の関係性 × 行動特性
この3側面が整えることで組織は大きく変わります
・スキル：傾聴力、プレゼンテーション、問題解決力等
・相互の関係性：信頼関係、組織内の心理的安全性、部門間連携、組織文化
・行動特性：思考の傾向、行動の傾向
プログラムの流れ
1
現状把握
組織の現状を正しく把握します「なんとなくある問題」を明確にします
・対象者ヒアリング、アンケート
・行動特性診断
・組織課題分析
2
重要課題の特定
明確にした現状から解決すべき重要テーマを特定します
・スキル課題
・関係性課題
・行動特性課題
3
プログラム設計
重要テーマに合わせて実施内容を設計します
・スキルアップ研修
・各種ワークショップ
・1on1支援
・詳細診断
4
プログラム実施
貴社スケジュールに合わせてプログラムを実施します
[一例]
若手社員定着
・コミュニケーション研修
・メンタリング支援
管理職育成
・リーダーシップ研修
・1on1強化支援
・チームビルディング研修
部門間連携向上
・ファシリテーション研修
・相互理解ワークショップ
5
定着支援
成果につながる行動が継続して初めて成果が出るため、定着に向けての支援を行います
・効果測定
・フォローアップ研修
・行動特性再診断
・次年度への施策検討
得られる効果
●若手社員の定着率向上
成長実感と対話機会が増え、離職防止につながります
●マネージャーの育成力向上
メンバーとのコミュニケーションが改善され、チーム力が高まります
●部門間連携の促進
相互理解と共通認識が生まれ、組織全体の生産性向上につながります
●心理的安全性の向上
意見や課題を安心して共有できる風土づくりが醸成されます
まずは無料相談から
「うちの組織にも課題がある気がするが、何から始めればいいかわからない」
そのような企業様向けに初回無料相談を実施しています
-
現在の課題の整理
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組織状況のヒアリング
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改善の方向性のご提案
を行います。まずはお気軽にお問い合わせください
言葉で組織力を高めるLAB実践講座
人を動かす最大の武器である言葉を軸に、相手の言葉を使うメソッドを使いこなすことで脳科学に基づいたコミュニケーション手法をご案内いたします。
自分の思いを相手に理解してもらおうとして一生懸命に伝えていませんか。
それは自分が「伝えて」いるだけで相手には伝わっていないことがあります。コミュニケーションの根幹は相手に「伝わる」ことが重要であると考えます。しかも相手がその内容に納得できれば、もっとスムーズに物事を進められると思いませんか。
言葉で組織力を高めるLAB実践講座では、相手が納得して動くためのメソッドをご案内しています。
是非とも無料セミナーにご参加ください。詳細をお伝えしています。
LABプロファイルメソッドをビジネスの実践で学べる講座
LABプロファイル🄬のLABとは、Langeage And Behavior の頭文字をとり、言葉(Language)と行動(Behavior)の関係性を分析したもので、相手の思考パターンを把握するメソッドです。
14のカテゴリーに整理されたこのパターンを使い、相手とのコミュニケーションをより良くしていくことができます。
講座内容
・動機づけパターンと内的処理パターン
・プロファイリング
・共感で返す
・相手を説得する
・効果的なスピーチをする
・1on1対応
・効果的な提案をする
・相手の行動を促す
[進め方]
・反転方式で行うため時間を有効的に使えます
・1回の講座が75分と短時間で各テーマを受けられます
コミュニケーション研修・ビジネススキル研修
組織力向上のために必要なスキルや知識をご案内します。研修をしっぱなしではなく、研修後の成果を明確にするところまでサポートいたします。
コミュニケーション研修
様々なシーンで使える、コミュニケーションの基礎から学べる講座です。使い方のポイントも知ることで、仕事の場ですぐに実践ができます。
・コミュニケーション能力2級認定講座
・信頼関係を高めるコミュニケーション
・マネージャーのためのリーダーシップ
・ワークシフトに向けた強み発見
ビジネススキル強化研修
組織メンバーの個の力を強化する研修です。基本のコミュニケーションから、組織力に直結する様々な研修を行います。
・ジョブクラフティング
・ロジカルシンキング研修
・プレゼンテーション力強化研修
・チームビルディングワークショップ研修
・効果的な会議ファシリテーション
・読み手に伝わるプレゼン資料作成研修
・相手を動かす図解表現力強化研修
・1枚提案書作成研修
・セルフマネジメント
コンサルタント講師について
Mamiko Yoshida
IT業界に30年在籍。Microsoft社のOffice研修講師としてキャリアを開始。
全社の業務推進や人事部サポートなどの職務を経験し、業務改善コンサルタントとして企業へコンサルティングを行う。
企業から独立し、合同会社を設立後はコンサルティングと研修サービスを企業に提供する中、個人向けのコミュニケーション研修も手掛ける。
活動実績
コンサルティング
製造業、サービス業、文教など各業種の業務改善を担当。また。コンサルタント養成の講師も行う。
[業務改善例]
・営業事務の業務効率化
・部品調達のプロセス改善の策定
・宿泊部における顧客満足度の向上施策
・履修管理と設定プロセス改善施策
・小学校における新たな学びプロセス策定
研修講師
社員向け社内研修、顧客向け研修など10年超の経験を持つ。コンサルタント養成講師では、研修企画、テキスト作成も担当。
[主な内容]
・ビジネススキル：ロジカルシンキング、思考力向上、フレームワーク、ビジネスマナー、プレゼンテーション力強化、チームビルディング、ワークショップ、読み手に伝わるプレゼン資料作成、図解表現力強化、1枚提案書作成
・コンサルティング技術：ファシリテーション、セキュリティ、インタビュー、ワークショップ
・組織/人に関する内容：マインドアップ、モチベーションアップ
・Microsoft Office(Word・Excel・ PowerPoint 等)
ご契約実績企業様
・株式会社ジェイ・エス・エス様
・成和システムエンジニアリング株式会社様
・株式会社第三事業様
・児童健全育成推進財団様
