ブリランテコア

サービス内容

■セミナー概要 「管理職研修をしているのに現場が変わらない」 「若手社員がなかなか定着しない」 「部門間の連携がうまくいかない」 「管理職のマネジメントスキルがばらばら」 「組織課題は感じているが何が原因か分からない」 そんな悩みを抱えていませんか？実は、多くの組織課題は個々のスキル不足だけではありません。 私たちは「組織成果 ＝ スキル × 相互の関係性 × 行動特性」 と、定義しています。 どれほど優秀な人材がいても ・内容が間違って伝わる ・信頼関係が不足する ・相手の行動特性が理解できない このような状態では、組織成果は十分に出せません。 本セミナーでは、組織課題の見つけ方と、組織メンバーの行動特性の考え方、成果に繋がる組織づくりについて解説します。 また、自組織の現状を見る簡易診断ワークもご体験いただけます。 ■セミナーの流れ 第1部：組織成果を阻害する課題とは ・組織が直面する現状 ・組織課題の原因とコミュニケーションギャップ 第2部：組織成果を生み出す3つの要素 ・スキル ・相互の関係性 ・行動特性 第3部：組織コミュニケーション課題診断 ・課題診断活用事例 ・簡易課題診断 第4部：成果が出る組織への成長ロードマップ ・個人依存型組織から協働型組織へ ・管理型組織から自立進化型組織へ ■セミナーで得られること ・組織課題を整理する視点 ・組織成果を高めるための考え方 ・組織課題の対応策へのヒント ・人材育成の新しいアプローチ ・自社ですぐに活用できる実践ヒント ■こんな方におすすめ ・次期経営幹部 ・管理職、リーダー ・人事・教育担当者 ・組織開発担当者 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ セミナーご参加者の限定特典 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・簡易版組織コミュニケーション課題診断結果 ・自部署価値マップシート(テンプレート) をお持ち帰りいただきます。 組織課題は、制度やスキルだけでは解決できないことがあります。 成果を生み出す組織には共通認識があり、 信頼関係があり、 一人ひとりの強みが活かされています。 まずは自組織の現在地を知ることから始めませんか。 皆さまのご参加をお待ちしております。 ■開催内容 名称 ：ミドルマネージャーが知るべき組織の成長を妨げる根本要因 主催 ：合同会社BrillanteCore 吉田満美子 日時 ： 　①2026年10月29日(木)　16:00-17:00 (60分) 　②2026年11月10日(火)　16:00-17:00 (60分) 　※両日とも同じ内容です。どちらかをお選びください 参加費 ：無料　※事前登録制。同業他社様のご参加はご遠慮ください。 開催形式 ：Zoom 　※お申し込みの方には、後日メールにて視聴方法とURLを別途ご案内いたします。 注意事項：本セミナーは無料セミナーであっても、多くの気づきをお持ち帰りいただきたいと思っています。そのため、ご参加者様との対話の時間がございます。声出しや投票、チャットのご入力がありますので、これらの操作ができる環境を予めご準備ください。 ■ご準備いただくもの 事前にZOOMをスマホもしくはタブレットかPCにインストールをお願いします。ZOOMを初めてご使用になる時は、会員登録をお願いいたします。 ■登壇者経歴 ITグループ企業に入社、研修講師やプロジェクトマネジメント、人事系業務など人に関わる業務を行う。 全社業務推進や顧客向け業務改善コンサルティングを担当し、50以上の組織を良くする施策を実施。 ITグループ企業退職後に起業し、組織変革を核とした様々な施策(研修・コンサルティング)を30以上行う。 [保有資格] ・LABプロファイルグループコーチ ・LABプロファイルコンサルタント&トレーナー ・NLPプロフェッショナルセールストレーナー ・ICF(国際コーチ連盟)コーチ修了 ・日本コミュニケーション能力認定協会認定トレーナー ・NLPプラクティショナー ■ご案内事項 ・オンライン開催のため、予想外の音声や映像が途切れる場合があります。ご了承ください。 ・録画録音はご遠慮いただきますよう、よろしくお願いいたします。